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Comment réussir la montée en compétence de ses collaborateurs ?

Dans un contexte de transformation numérique accélérée, la formation professionnelle est devenue le levier numéro un de la compétitivité. Pourtant, des études récentes montrent que près de 70 % des investissements en formation ne produisent pas les résultats escomptés sur le terrain.

Pourquoi un tel fossé entre l’investissement et la maîtrise réelle des compétences ? Chez Avenria, expert en solutions immersives (réalité virtuelle et mixte), nous accompagnons quotidiennement des centres de formation et des entreprises. Nous avons identifié les erreurs structurelles qui freinent votre croissance.

Nous vous donnons dans cet article tous les éléments pour bien les identifier et, surtout, comment les corriger.

Équipe en réunion collaborative utilisant des casques VR Avenria pour visualiser une maquette architecturale 3D.

1. L'omniprésence de la théorie au dépit de la pratique

Si le cours théorique reste une base nécessaire pour transmettre des concepts, il gagne à être complété par de la pratique. Les neurosciences montrent en effet que l’on retient beaucoup mieux une information lorsqu’on l’applique immédiatement après l’avoir apprise.

Le problème : le mur de la passivité et la chute de l’attention

L’erreur majeure est de traiter le cerveau de l’apprenant comme un vase que l’on remplit de données. Or, le cerveau humain est un organe de mouvement et d’interaction.

Lorsqu’un collaborateur est assis dans le noir à regarder un diaporama ou une vidéo, il tombe dans un état de passivité cognitive.

  • Le décrochage attentionnel : les études en neurosciences montrent que l’attention chute drastiquement après seulement 15 à 20 minutes d’écoute passive.

 

  • La volatilité des informations : sans application immédiate, une information purement théorique est stockée dans la mémoire à court terme avant d’être massivement effacée. C’est le syndrome du « tout oublié le lendemain de la formation ».

 

Pour qu’une compétence s’ancre réellement, le cerveau a besoin de deux ingrédients : l’émotion et l’action. On n’apprend pas à faire du vélo en lisant un manuel, on l’apprend en tombant, en ajustant son équilibre et en réussissant. C’est ce qu’on appelle l’apprentissage par l’expérience.

 

L’apport de l’immersif par Avenria

C’est précisément ici que la Réalité Virtuelle (VR) révolutionne la donne. Chez Avenria, nous transformons l’apprenant de spectateur en acteur principal de sa formation.

  • Du savoir au vécu : en plaçant un collaborateur dans une situation réelle — qu’il s’agisse de sécuriser un chantier en hauteur, d’opérer un patient dans un bloc opératoire virtuel ou de gérer un entretien de licenciement difficile — il ne se contente plus d’écouter. Il vit l’expérience.

 

  • Le « Vécu Virtuel » : la force de l’immersion est telle que le cerveau traite les événements vécus dans le casque comme des souvenirs réels. Les capteurs sensoriels et l’engagement moteur (bouger les mains, tourner la tête, prendre des décisions sous pression) créent des connexions neuronales profondes.

 

  • L’erreur comme moteur : nos solutions permettent de tester des hypothèses, de se tromper, et de constater immédiatement l’effet de son erreur. Ce feedback instantané est le levier le plus puissant pour une mémorisation durable.

 

Pour en savoir plus sur nos solutions, nous vous invitons à découvrir notre page dédiée : Nos solutions – Solutions immersives en réalité virtuelle et mixte – Avenria

2. Négliger le facteur "sécurité et droit à l'erreur"

Le paradoxe de la sécurité : quand la peur de l’accident freine l’apprentissage

 

Dans les secteurs à hauts risques comme l’industrie lourde, l’énergie ou la santé, la formation sur le terrain ressemble souvent à un exercice d’équilibriste. Le formateur est tiraillé entre le besoin de transmettre un savoir-faire réel et l’obligation absolue de garantir la sécurité des personnes et l’intégrité du matériel.

Parce qu’une erreur de manipulation peut coûter des dizaines de milliers d’euros en casse matérielle, ou pire, provoquer un accident grave, les entreprises ont tendance à brider l’expérience pratique.

  • Le résultat : l’apprenant observe souvent le formateur faire le geste, mais ne le réalise jamais lui-même par peur de « mal faire ».

 

  • La conséquence : le jour où ce collaborateur se retrouve seul face à la machine ou en situation d’urgence, il est paralysé par le stress ou manque de réflexes automatiques. Le manque de pratique réelle crée une vulnérabilité critique.

 

La réponse technologique : créer une « zone de sécurité totale »

 

C’est ici que les solutions immersives Avenria apportent une solution de rupture. Les environnements de simulation créent un espace où la peur de l’erreur disparaît, permettant ainsi un apprentissage beaucoup plus rapide et profond.

  • Le droit à l’erreur : dans un scénario immersif, un technicien peut, par exemple, oublier de purger une vanne sous pression. S’il commet cette faute, il verra la vanne exploser virtuellement, entendra le bruit de la déflagration et verra les conséquences directes de son geste.

 

  • Le choc pédagogique sans le danger : ce feedback visuel et sonore crée un impact émotionnel fort qui marque l’esprit de l’apprenant. Il comprend instantanément le « pourquoi » de la procédure de sécurité, sans avoir mis sa vie ou l’usine en péril.

 

  • Le stress maîtrisé : nous pouvons augmenter progressivement le niveau de difficulté ou introduire des imprévus (incendie, panne soudaine) pour tester la résistance au stress du collaborateur. Il développe ainsi une « mémoire musculaire » et mentale qu’il pourra transposer directement sur le terrain réel avec une confiance totale.

3. Sous-estimer les coûts logistiques et les frais cachés

L’organisation d’une session de formation classique est souvent un casse-tête budgétaire qui dépasse largement le simple cachet du formateur. Trop d’entreprises et de centres de formation oublient de comptabiliser les « coûts périphériques » qui alourdissent pourtant considérablement la facture finale.

 

Le poids de la logistique traditionnelle

Dans un modèle classique en présentiel, vous devez mobiliser des ressources importantes :

  • Les frais de déplacement : transports, hébergements et restauration pour les collaborateurs venus de différents sites.
  • L’immobilisation du matériel : pour former un technicien, il faut souvent arrêter une machine de production ou utiliser un véhicule de l’entreprise, ce qui représente un manque à gagner direct pour l’activité.
  • L’indisponibilité temporelle : le temps passé dans les transports est du temps où le salarié n’est ni en production, ni en apprentissage.

 

L’alternative stratégique de l’immersif

C’est ici que les solutions développées par Avenria offrent un retour sur investissement (ROI) rapide.

Grâce à la Réalité Virtuelle, vous n’avez plus besoin de déplacer vos équipes ou de bloquer vos chaînes de montage. Un simple espace de quelques mètres carrés suffit pour simuler un environnement industriel complet, un bloc opératoire ou un poste de commande complexe.

Plus innovant encore, la Réalité Mixte (MR) permet à un expert de guider un apprenant à distance. L’expert voit ce que l’apprenant voit et peut projeter des instructions ou des schémas holographiques directement sur l’équipement réel. On supprime ainsi les barrières géographiques : la formation vient à l’utilisateur, et non l’inverse. En réduisant ces coûts logistiques, vous pouvez réallouer votre budget sur la qualité des contenus pédagogiques eux-mêmes.

4. L'oubli de "l'après-formation"

C’est une réalité biologique souvent ignorée par les responsables de formation : le cerveau humain est programmé pour oublier ce qu’il n’utilise pas immédiatement. Une formation intense de deux ou trois jours, aussi qualitative soit-elle, risque de devenir un investissement à perte si elle n’est pas suivie d’une mise en pratique régulière.

 

Le constat : 80% des informations perdues en une semaine

Selon les travaux d’Hermann Ebbinghaus sur la courbe de l’oubli, sans rappels réguliers, la quasi-totalité des connaissances théoriques s’évapore en quelques jours.

  • L’erreur : considérer la formation comme un événement unique (le « One-Shot ») plutôt que comme un processus continu.
  • Le risque : devoir reformer les équipes un an plus tard parce que les procédures de sécurité ou les gestes techniques ont été oubliés par manque d’usage.

 

La solution : le « micro-learning » immersif et autonome

Pour contrer ce phénomène, nous préconisons la mise en place de modules de rappel courts, ciblés et extrêmement accessibles. Grâce aux solutions immersives, vous pouvez déployer des scénarios de 5 à 10 minutes que le collaborateur peut rejouer en toute autonomie. Que ce soit pour réviser une procédure de maintenance rare ou se remettre en situation de gestion de crise, l’utilisateur remet son casque, pratique ses réflexes, et réactive ses connexions neuronales. Plus besoin de mobiliser un formateur ou une salle de réunion : la formation s’intègre au flux de travail quotidien pour un ancrage mémoriel à vie.

5. Les fondamentaux d'un dispositif immersif performant

À la fin d’une session classique, le « formulaire de satisfaction » est souvent le seul élément de mesure. « Le formateur était-il clair ? » ou « Avez-vous aimé le contenu ? » sont des questions qui n’évaluent pas réellement la compétence.

 

L’erreur : se contenter d’évaluations subjectives

Le ressenti d’un apprenant peut quelquefois être trompeur. Un collaborateur peut se sentir en confiance après un cours théorique alors qu’il est incapable d’appliquer la procédure en situation de stress réel.

  • Le problème : l’entreprise n’a aucune garantie de la maîtrise réelle des risques ou des processus.
  • Le manque à gagner : il est impossible de calculer précisément le retour sur investissement pédagogique.

 

La précision du Data Learning

Le passage au numérique et à l’immersif transforme radicalement cette étape. Les solutions actuelles collectent des données précises et objectives (Data Learning) sur chaque session :

  • Analyse comportementale : combien de temps le collaborateur a-t-il mis pour identifier une fuite de gaz virtuelle ?
  • Précision du geste : a-t-il respecté l’ordre chronologique des 12 étapes de sécurité ou en a-t-il sauté une étape ?

 

Ces données permettent un débriefing factuel et personnalisé. Le formateur ne donne plus un avis général, il s’appuie sur des preuves pour corriger précisément les points de friction. Pour l’entreprise, c’est l’assurance d’avoir une cartographie réelle des compétences de ses équipes.

6. Sous-estimer l'engagement

Le manque d’implication des participants est le premier frein à la montée en compétence. Dans de nombreuses entreprises, la formation est perçue comme une interruption pénible du travail, voire une corvée administrative obligatoire.

 

L’erreur : des supports datés qui démotivent les talents

Utiliser des manuels papier de 50 pages ou des vidéos de formation tournées il y a dix ans envoie un signal négatif à vos collaborateurs.

  • La conséquence : un désengagement total. Le salarié « subit » la formation, son cerveau se met en mode économie d’énergie, et l’effort d’apprentissage devient quasi nul.
  • L’impact sur l’image : cela dégrade votre « Marque Employeur », surtout auprès des nouvelles générations habituées à des interfaces modernes et interactives.

 

La gamification au service de la performance

L’innovation technologique via la réalité virtuelle ou mixte apporte un levier de motivation incomparable.

Le collaborateur ne vient plus « suivre un cours », il vient « réussir une mission ». Cette modernisation de l’outil de formation valorise l’employé, renforce son sentiment d’appartenance à une entreprise innovante et, mécaniquement, décuple sa capacité de rétention. Une équipe engagée est une équipe qui apprend deux fois plus vite.

En conclusion

Éviter ces erreurs est la première étape pour optimiser votre budget formation. La seconde étape est de choisir les bons outils pour propulser vos talents. Pour Avenria, la technologie doit servir l’individu. En mettant l’apprenant au centre d’environnements immersifs, nous offrons une méthode d’apprentissage plus humaine, sécurisée et pérenne, créant ainsi une valeur durable pour l’organisation.

Vous hésitez à intégrer l’expérience immersive au sein de votre structure ? Découvrez dès maintenant notre article sur les 8 bonnes raisons d’intégrer l’expérience immersive en entreprise – Solutions immersives en réalité virtuelle et mixte – Avenria

Questions fréquentes sur la formation et l'immersif

Est-ce que la réalité virtuelle est adaptée à tous les types de formation ?

L’immersion est la solution de choix dès que l’apprentissage exige une maîtrise réelle du geste et une mise en situation. Elle excelle là où le droit à l’erreur est limité : sécurité, manipulation d’objets dangereux et gestes techniques complexes.  

C’est aussi un levier puissant pour les soft skills, comme la gestion de conflit, grâce à un engagement émotionnel inégalé. Pour les contenus purement informationnels ou administratifs, le format e-learning traditionnel reste très pertinent.  

 

La réalité virtuelle ne remplace-t-elle pas le formateur ?

Non, elle le libère ! Le formateur n’a plus besoin de répéter 100 fois les mêmes consignes de base. Il peut se concentrer sur l’analyse du comportement de l’utilisateur, le conseil stratégique et l’humain, pendant que la machine gère la répétition des gestes.

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Illustration lumineuse de deux enveloppes symbolisant la communication.

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