Face à la pénurie de compétences, l’objectif principal des dirigeants n’est plus le même : il ne s’agit plus de chercher des candidats, mais de devenir l’organisation qu’ils choisissent.
Cette réalité frappe aujourd’hui tous les acteurs du marché. Pour une entreprise, l’attractivité est devenue le moteur indispensable de sa croissance et de sa pérennité. Pour un organisme de formation (CFA, école, organisme de formation), elle représente le gage de sa pertinence et de son bon développement dans un secteur devenu très concurrentiel.
Les compétences techniques deviennent obsolètes de plus en plus vite, le lien entre « apprendre » et « travailler » n’a jamais été aussi étroit. Chez Avenria, nous observons que les organisations les plus performantes sont celles qui utilisent la technologie — notamment la réalité virtuelle, augmentée et mixte — comme un pont naturel entre le savoir théorique et la dimension opérationnelle.
L'alignement stratégique entre formation et besoins du terrain
Pour être attractif, un organisme de formation ou une entreprise doit proposer un apprentissage qui répond parfaitement à la réalité du terrain et aux besoins actuels des métiers. C’est un critère qui est désormais très important aux yeux des candidats notamment auprès des apprenants.
La formation collaborative entre les centres de formation et les entreprises
Pour aligner les compétences des apprenants sur les réalités du terrain, les centres de formation doivent transformer les entreprises locales en véritables partenaires pédagogiques. Cette synergie s’articule autour de deux axes :
- L’ingénierie commune : développer des formations « sur-mesure » qui ciblent les besoins techniques réels que l’on pourrait retrouver sur le terrain.
- Le transfert de savoir-faire : transformer les cours en espaces d’échanges interactifs pour assurer un transfert de savoir-faire concret, permettant aux apprenants d’acquérir des réflexes professionnels directement applicables.
L’épanouissement et le développement continu comme leviers de fidélisation
Aujourd’hui, l’attractivité ne repose plus uniquement sur la stabilité, mais sur la promesse d’une évolution constante. En effet, les métiers évoluent vite tout comme les compétences : une formation toute au long de la carrière est nécessaire. Pour attirer et surtout retenir les talents, les organisations doivent démontrer qu’elles investissent durablement dans le potentiel de chaque individu. Cela passe par trois piliers concrets :
- Une culture de l’apprentissage permanent (« Learning Culture ») : mettre à disposition des outils qui permettent d’apprendre à son rythme, de se tromper sans risque et de monter en compétences de façon autonome.
- La valorisation des parcours : créer des passerelles claires entre les différents métiers de l’entreprise ou les spécialités d’un centre de formation, rendant le futur professionnel stimulant et évolutif.
- La reconnaissance par l’innovation : en offrant des outils de pointe comme la réalité mixte, l’organisation prouve à l’apprenant ou au collaborateur que sa progression est une priorité stratégique, renforçant ainsi son sentiment d’appartenance et sa motivation.
L'innovation technologique au service de l'image de marque
L’image de marque d’une organisation est le reflet direct des outils qu’elle met à disposition de ses équipes. Intégrer l’innovation pédagogique dès le premier contact est un signal fort envoyé aux candidats. Travailler son image de marque est un des critères numéro 1 pour être performant en matière de recrutement.
L’immersion pour une expérience candidat inédite
Les technologies immersives ne sont plus des gadgets, mais des outils de différenciation massive lors des phases de recrutement ou de portes ouvertes :
- La Réalité Virtuelle (VR) : idéale pour simuler des gestes techniques dangereux (haute tension, travaux en hauteur) dans un environnement sécurisé.
- La Réalité Mixte (MR) : elle permet d’ancrer des objets numériques dans le monde réel, offrant une interaction hybride fascinante pour présenter une machine complexe sans la déplacer.
- La Réalité Augmentée (AR) : utile pour digitaliser un livret d’accueil ou guider une nouvelle recrue dans ses premiers pas sur site.
- La Réalité Mixte Intelligente (IMR) : développée par Avenria, elle adapte la formation aux interactions de l’utilisateur, simule des comportements réels et optimise les coûts
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Proposer à un candidat de visualiser son futur poste via ces outils transforme un simple entretien en une véritable expérience pour le candidat qui pourra plus facilement se projeter.
Valoriser l’humain par la simulation immersive
On recrute aujourd’hui pour une attitude, et l’on forme pour une compétence. Les « Soft Skills » (intelligence émotionnelle, communication, gestion du stress) sont souvent complexes à enseigner de manière théorique.
Les solutions d’Avenria permettent de simuler des scénarios complexes se rapprochant au plus prêt de la réalité du terrain. Des expériences immersives qui permettent aux apprenants de s’entraîner en conditions réelles mais sans conséquence et ainsi de pouvoir monter en compétences.
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L'optimisation des parcours et de l'environnement de travail
Au-delà de la technologie, l’attractivité réside dans la fluidité des processus et la qualité de l’environnement proposé, qu’il soit physique ou numérique. A ce niveau-là, plusieurs points peuvent être travaillés par les organismes pour améliorer leurs parcours et créer un meilleur environnement de travail.
Réduire les frictions et offrir de la flexibilité
Il est important de toujours avoir en tête que chaque « point de friction » est un risque de perte de talent. Pour rester attractif, il est crucial de simplifier les process en activant plusieurs leviers comme:
- La digitalisation des process : passage au « zéro papier » pour les inscriptions et contrats.
- La réactivité : s’engager sur un feedback ou une réponse sous 48h à 72h.
- Le « Blended Learning » : proposer un équilibre entre théorie à distance et pratique en présentiel.
Un cadre de travail stimulant et responsable
Le cadre de vie professionnel reflète la considération portée aux collaborateurs. Cette attractivité repose sur deux piliers :
- L’environnement physique : des espaces de coworking modulables et des plateaux techniques plus modernes que la moyenne du marché.
- L’engagement RSE : utiliser la VR et la MR permet un gain financier. On réduit les déplacements physiques et le gaspillage de matières premières.
Pourquoi l'immersion change-t-elle la donne avec Avenria ?
L’intégration de la VR, de l’AR, de la MR et plus récemment de l’IMR agit comme un accélérateur d’attractivité pour deux raisons fondamentales :
- Le signal d’innovation : s’équiper prouve un investissement réel dans l’humain et l’avenir.
- L’efficacité cognitive : le taux de mémorisation après une séance immersive atteint 75 % à 90 %, contre seulement 10 % pour une lecture classique.
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre réalité virtuelle, augmentée et mixte ?
La VR vous immerge dans un monde 100% virtuel. L’AR superpose des informations sur le monde réel. La MR (Réalité Mixte) permet d’intégrer des objets virtuels dans votre environnement réel et d’interagir avec eux comme s’ils étaient physiques.
Est-ce que la VR remplace le formateur ?
Non, c’est un outil au service de l’humain. Elle libère le formateur des tâches répétitives pour lui permettre de se concentrer sur l’accompagnement personnalisé et l’analyse de la progression de l’apprenant.
Ces technologies sont-elles adaptées à tous les âges ?
Absolument. L’ergonomie des solutions actuelles est si intuitive que la technologie devient invisible pour laisser place à l’apprentissage. Elle permet à chaque utilisateur, quel que soit son niveau d’aisance numérique, de se confronter immédiatement à une réalité métier et de développer ses compétences en toute confiance.
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